Představitelé některých klubů, zvláště zástupci nejvyšších soutěží mužů a žen, již nějakou dobu vyjadřují nespokojenost s naší prací a dávají najevo, že není vůle a důvěra, abychom nadále pokračovali v naší práci. Veškeré výtky, kterými se na základě různých výzev zabýval několikrát Výkonný výbor ČSH, odmítáme a jsme připraveni naše kroky plně vysvětlit, nicméně nechceme nadále působit v prostředí, kde sebeusilovnější práce podpořená hmatatelnými výsledky ztrácí smysl a radost, a přestože byla odvedena nad rámec našich povinností, nebyla nikdy nijak doceněna nebo byla přijata pasivně a „automaticky“.

Proto jsme se s veškerou odpovědností k nadcházejícím úkolům (např. podání dotací a jejich vyúčtování, zajištění vrcholných akcí - MS a ME v prosinci a lednu atd.) rozhodli ukončit svou činnost pro ČSH k 31.1.2018. Tomu jsme přizpůsobili i formální kroky, tedy podání rezignace, resp. podání výpovědi z pracovního poměru.

Rádi bychom zdůraznili, že odcházíme s čistým štítem a že naše působení v ČSH od roku 2013 přineslo nezpochybnitelné výsledky:
- navyšování celkových prostředků plynoucích do ČSH (např. meziroční nárůst dotačních prostředků v tomto roce o 21,7mio Kč)
- marketingová podpora mužských extraligových (od ročníku 2014/15 do 2016/17) a ženských WHIL klubů (od 2016/17 do 2017/18) v celkové výši čistých finančních prostředků 10,2mio Kč, z toho Extraliga 7,7mio Kč za tři ročníky a WHIL 2,4mio Kč za dva ročníky, hrazená zejména ze získané, historicky bezprecedentní výše marketingového plnění od společnosti Sport Invest v letech 2014-2015. Tyto částky nezahrnují další investované částky do těchto soutěží formou placených služeb, např. za TVCOM přenosy, onlajny nebo pořízení kamerových systémů do všech klubů
- více než polovina všech přijatých dotačních prostředků v tomto roce (mimo dotační program na podporu reprezentací) byla převedena na podporu projektů přímo do klubů a krajů (projekty RHC/TCM, projekt podpory sportovních akcí mládeže, projekt podpory akcí mládeže krajských svazů, letošní projekt podpory 21 ženských klubů)
- zavedení 17 center podpory talentované mládeže (RHC a TCM), včetně 30 přímo placených trenérů
- zlepšení zázemí a servisu pro reprezentační družstva, včetně postupného navyšování počtu možností zahraniční konfrontace našich mládežnických reprezentačních družstev
- zvýšení kredibility ČSH v rámci IHF a EHF a vybudování užších a dlouhodobých vztahů s našimi partnery a médii (i v souvislosti s pořadatelstvím největší akce házené pořádané ČSH od roku 1990 – Handball Day/Hvězdy pro legendy v červnu tohoto roku)

Za neúspěch považujeme krach projektu společné mužské československé extraligy, byť jsme pro jeho realizaci vyvinuli maximální úsilí. Někteří do této kategorie počítají i odstoupení od kandidatury na ME 2022/2024, ale za stávajícího stavu financování sportu ze strany státu by potvrzení kandidatury znamenalo neomluvitelný ekonomický hazard, který jsme nechtěli podstoupit.

Po čtyřech a půl letech víme dobře, jak je tato práce náročná a kolik vyžaduje času a úsilí. Proto přejeme našemu milovanému sportu velké množství lidí, kteří dokážou s jasnou vizí, energií a s veškerou odpovědností ostatní inspirovat a posunout celou házenou výše.

Radek Bendl a Karel Nocar